Iteo Fagdag 2015: Seksdoblet trafikk til TU.no

På tre år har TU.no seksdoblet trafikken. Svein-Erik Hole forteller hvordan god design og riktig presentasjon kan føre til suksess.

Tre utgaver av Teknisk Ukeblad ligger på rekke

– Nøkkelordet er presentasjon. Design, vinklinger og longtail har vært viktige brikker i veksten.

Svein-Erik Hole

Den første Iteo-fagdagen nærmer seg, og 11. juni er det duket for en rekke lærerike innlegg. Fra Teknisk Ukeblad får vi besøk av Svein-Erik Hole, som har vært sentral i utviklingen av nye TU.no.

Meld deg på i dag – det er begrenset med plasser igjen

Da Hole begynte i TU hadde nettavisen bare 50 000 lesere. Hans oppgave var lett å beskrive, men utfordrende å gjennomføre: Få opp trafikken. Tre år senere er besøkstallene seksdoblet, og en stor del av forklaringen ligger i presentasjonen av innholdet.

– Nøkkelordet er presentasjon. Design, vinklinger og longtail har vært viktige brikker i veksten. Samtidig har vi fokusert på distribusjon i sosiale medier, som også spilt en stor rolle. Alt i alt har det så langt vært en veldig morsom reise, forteller han.

Godt innhold fra redaksjonen har naturligvis vært avgjørende, men designgrep som å tilpasse sidene etter hver enkelt bruker har også gjort selve brukeropplevelsen bedre. Andre tiltak inkluderer å tilpasse seg folks modus, uansett om de kommer fra Facebook, Google eller andre steder.

– Sosiale medier har vært en veldig viktig del av fremgangen. De har latt oss nå nye målgrupper, og rekruttere mange faste nye lesere.

Svein-Erik Hole

– For å unngå å gjøre oss avhengige av én sosiale medier-kanal har vi valgt å dyrke alle kanaler, og vi jobber parallelt med både Facebook, Twitter, LinkedIn og Google+. Samtidig prøver vi å tilpasse oss hver kanal forskjellig, for å utnytte den modusen brukerne er i på hver kanal, forteller Hole.

På Facebook har vi i Iteo hjulpet TU.no å ta i bruk Fanbooster, og for å øke forståelsen for LinkedIn har hele redaksjonen fått opplæring fra vår LinkedIn-ekspert. De har også vurdert å lage en egen, mer bildetilpasset artikkelvisning til brukere som ankommer fra Pinterest.

Artikler, annonser og stillingsannonser som treffer hver bruker bedre er andre stikkord, og Hole mener TU.no nå er i ferd med å gå fra å være et massemedium med én ting til alle, til å gi et skreddersydd budskapet tilpasset individuelle behov.

– Sosiale medier har vært en veldig viktig del av fremgangen. De har latt oss nå nye målgrupper, og rekruttere mange faste nye lesere. Mange norske redaksjoner klager over av «Facebook-lesere» bare legger igjen étt klikk, og forsvinner ut, men vi lykkes med å holde på dem ved å bygge artiklene våre opp slik at hver og en finner noe nyttig og har lyst til å bli værende.

På Iteos fagdag 11. juni kan du høre hele foredraget – klikk her for mer informasjon om foredragsholdere og påmelding!

Hva kan vi lære av årets SABRE Awards?

Denne uken har SABRE vært på alles lepper, dersom du jobber med PR. Som førstegangsreisende til utdelingen vil jeg presentere noen av mine inntrykk etter å ha vært vitne til ’Europamesterskapet i PR’.

Flere SABRE-pokaler oppstilt i dimmet belysning

Iteo var nominert sammen med GK i kategorien ”Årets nordiske byrå”, sammen med de beste byråene i resten av Norden.

Fasiten er kjent. Over hundre priser er delt ut, og Europas beste kommunikasjonsprosjekter har fått sine fortjente hyllester. Iteo har lagt noen travle måneder bak seg, og dro alle-mann-alle til London for å overvære utdelingen – og festen som fulgte.

For min del var det stor nysgjerrighet knyttet til arrangementet. Hvordan ville Norge markere seg? Hva kan vi lære av de beste kampanjene? Her er noe av det jeg lærte.

Norge er definitivt på PR-kartet

Hele 19 norske prosjekter var nominert i ulike priskategorier, i tillegg til tre byrånominasjoner fordelt på Iteo, Trigger og Geelmuyden Kiese. Trigger har de siste årene satt Norge på kartet i internasjonale kåringer, og i år var intet unntak. Byrået vant blant annet priser for ”Årets kreative byrå” og ”Best in Show” med Stopp Bryllupet-kampanjen. Det er imponerende.

Den norske PR-bransjen bet godt fra seg. I år også.

Iteo var nominert sammen med GK i kategorien ”Årets nordiske byrå”, sammen med de beste byråene i resten av Norden, en pris som våre norske bransjekolleger til slutt kunne ta med seg hjem.

Norsk dominans, her også.

Runde bord dekket på foran en scene med rødt lys hvor det står "The Sabre Awards EMEA 2015"

SABRE inspirerer

Et fokus for vår delegasjon da vi reiste mannsterke til London og SABRE var at denne turen skulle brukes som inspirasjon til tiden fremover. Vi gledet oss over den norske suksessen og smakte på følelsen av å være diplomfinalist i konkurranse med byråer som er flere ganger vår egen størrelse.

Det er én ting å lese om norske prestasjoner i internasjonale bransjekonkurranser, men det er noe helt annet å oppleve det på nært hold. Jeg tror det skaper en sult og en faglig inspirasjon som ikke kan gjenskapes hjemme i Norge.

Tro kan flytte fjell, og inspirerte ansatte tør å tro.

Budskapet er nøkkelen. Hvis man som prosjektleder jobber med et budskap og en kampanje som en selv lar seg engasjere av, så tror jeg at arbeidet blir bedre.

Fellestrekk for de beste kampanjene

I kategorien ”Best in Show” var fire av de fem finalistene kampanjer som fremmet samfunnsnyttige saker, prosjekter som på sin måte ville gjøre verden til et litt bedre sted. Det i seg selv er selvfølgelig ikke nok, og det ligger garantert mye hardt arbeid bak de respektive prosjektene, men det er fortsatt interessant. Bare se nærmere på disse:

Stopp Bryllupet-kampanjen ønsket å sette fokus på kampen mot barnebryllup, en utfordring Plan Norge tar svært alvorlig, og en kamp alle kan gå sammen om.

The Autocomplete Truth fra Memac Ogilvy PR var en kampanje som fremmet kvinners rettigheter gjennom å studere Googles søkemotorforslag etter setningen ”Women should…” – se filmen, det er mildt sagt oppsiktsvekkende.

Speak Out Against Domestic Violence fra All Channels Communication Group rettet søkelyset mot vold i bulgarske hjem.

Like A Girl-kampanjen til MSLGroup for Always satt søkelyset på hva det betød å gjøre en fysisk aktivitet som en jente, i et initiativ for å bedre selvtilliten til unge jenter og endre måten de ser på dem selv på.

Denne kampanjen var for øvrig et godt eksempel på hvordan du kan fremme samfunnsnyttige budskap og samtidig synliggjøre en merkevare for en konkret målgruppe.

Ung jente i blå topp holder en baseball i begge hender

Så hva kan vi lære av dette?

Budskapet er nøkkelen. Hvis man som prosjektleder jobber med et budskap og en kampanje som en selv lar seg engasjere av, så tror jeg at arbeidet blir bedre. Ser en på finalebidragene nevnt over, så er det ikke vanskelig å forestille seg at dette var kampanjer som engasjerte internt så vel som eksternt.

Dette vet jeg var tilfellet da mine kolleger jobbet med Strikk for Livet i fjor.

Det er riktignok ikke utelukkende non-profits og veldedige organisasjoner som kan ta eierskap til sterke budskap. Ta eksempelvis Always-kampanjen til MSLGroup: Produktet som lå til grunn spilte andrefiolin for budskapet, uten at dette var på noen måte ødeleggende.

Tvert i mot, det styrket troverdigheten i kampanjen, og ved bruk av emneknaggen #likeagirl fikk man spredt budskapet og eksponert Always på en god måte.

Hvis du vil se nærmere på finalistene og vinnerne fra årets SABRE, se her.

Kan bli best i Norden

Som et av fire byråer er Iteo nominert til den gjeve prisen ’Nordic Consultancy of the Year’ i regi av The Holmes Report. Daglig leder svarer på nyheten med å sende alle ansatte til London.

Flere SABRE-pokaler oppstilt på rekke og rad

The Holmes Report’s Agency of the Year er regnet som den gjeveste kåringen for byråprestasjoner i PR-bransjen. Iteo er altså med helt i toppsjiktet når vinnerne skal kåres senere i mai.

Mer enn 150 bidrag ble vurdert og det er utført 100 personlige intervjuer i forkant av kåringen. Daglig leder i Iteo, Andreas Thue, er i ekstase over nyheten.

− Jeg er stolt. Veldig stolt. Selv om vi kanskje er underdog i finalerunden er det en enorm laginnsats å bare komme så langt. Jeg er ydmyk og takknemlig ovenfor et supert team som evner å vinne og beholde så mange flinke, hyggelige og spennende kunder, sier Thue.

Minutter etter at finalistene ble kjent, svarte Thue med å love alle ansatte en tur til London for å overvære finalen.

− Nå reiser hele teamet til London. Vi må bare skaffe barnevakt til de to som er hjemme i barselpermisjoner, legger han til.

Tina Tharaldsen og Brit Ingvild Holmem
Anbefalt lesning:

Gode norske vinnersjanser

Ved siden av Iteo er både Geelmuyden.Kiese og Trigger nominert til priser. Hans Geelmuydens byrå konkurrerer i samme kategori som Iteo. Trigger skal kjempe om seieren i kategorien Creative Consultancy of the Year for EMEA-regionen.

Digital strateg i Iteo, Erik Eskedal, legger ikke skjul på at det er stas å være en del av det norske selskapet.

− Det er særlig gøy at vi nomineres sammen med så mange flinke kolleger i Geelmuyden.Kiese og Trigger. Det er en ære og glede å være en del av en så flink norsk markedskommunikasjonsbransje, kommenterer Eskedal.

Utdrag av juryens begrunnelse

Det norske byrået Iteo, som ble grunnlagt i 2011 av Andreas Thue, tidligere nordisk sjef for Text 100, fokuserer på ansattes trivsel som en nøkkelfaktor for kundetrivsel. Det legges stor vekt på å skape og opprettholde en attraktiv merkevare, blant annet ved å tilby fleksible arbeidsforhold og en stor grad av frihet for de ansatte. Samtidig har byrået skapt et rykte for seg i bransjen for dets kreative leveranser i digitale kanaler og sosiale medier, innholdsproduksjon og historiefortelling i flere kanaler.

Få nyheter og våre beste caser rett i innboksen din.

  • Dette feltet er for valideringsformål og skal stå uendret.