Våre mest leste blogginnlegg i 2015

Det som leses mest på Iteo sin blogg er kundehistorier, ansettelser, trender, og konkrete råd. Poster fra 2013 er også godt representert på topp 10-listen. Her er våre mest leste blogginnlegg fra 2015

Illustrasjon "Våre mest leste bloggposter i 2015"

Hver dag gir vi råd om- og lager engasjerende innhold for våre kunders digitale kanaler. For egen markedsføring og for å gjøre oss konkrete erfaringer, har vi i Iteo vår egen blogg der vi forsøker å produsere så mye nyttig og verdifullt innhold som vi klarer. 2015 har vært bra for Iteo, dette er oppsummert i bloggposten 2015 fra A til Å. Våre nettsider har hatt en «visningstid» på 30 814 minutter. Det er det samme som å se alle James Bond-filmene etter hverandre 11 ganger!

Blogginnlegg er også godt for longtail

I 2015 har vi hatt en noe ujevn publiseringsfrekvens og det merkes på lesertallene. Vi ser helt tydelig at enkelte poster har lang levetid. Dersom du skriver om et tema som engasjerer og skriver slik at Google og andre søkemotorer lett finner innholdet, får du treff i lang tid etter. Noen poster kan dra mye trafikk i mange år. Overordnet kan vi si at det som engasjerer mest er innholdet som gir direkte verdi til leserne. Dette kan være tips og råd eller historier om kunder og deres erfaringer.

Hele alfabetet på oransje bakgrunn, fra A til Å
Anbefalt lesning:

Trafikkdrivere og leads gjennom blogg

I 2015 har vi ikke brukt mye penger på å promotere poster i sosiale medier eller kjøpt annen betalt kommunikasjon eller reklame. Vi har valgt å putte litt penger i promotering av enkelte saker som vi har sett har hatt stor interesse. Vi har tro på at godt innhold får den spredningen den fortjener, og har klart å skape stort engasjement. Dette merker vi særlig på mange nye leads og spennende nye muligheter. 35 prosent av trafikken kommer fra sosiale medier, 37 prosent fra Google. Totalt sett har vi registrert over 700 personer som har gitt oss sin kontaktinfo, og i så måte er leads.

Her våre 10 mest leste blogginnlegg for 2015:

Du er ikke Steve Jobs

Etter å ha forlatt journalistikken – i alle fall for denne gang – har mitt første år på byråsiden gitt meg mye ny innsikt. «Hvorfor», spurte journalist-Varg seg titt og ofte, «driver disse menneskene og sender meg virkelighetsfjerne pressemeldinger fullstendig løsrevet fra all fornuft?»

Portrettbilde av Varg Aamo i Iteo

De fleste avsenderadresser jeg endte med å blokkere på min jobb-PC sendte nemlig ikke spam. De sendte pressemeldinger.

Problemet var særlig utbredt rundt produktlanseringer. Jeg kunne ikke fatte og begripe hva som kunne få noen til å omtale generiske hårfønere som «revolusjonerende» eller ditto tørketromler som «banebrytende». Enten det gjaldt en ny tjeneste, et nytt produkt, eller bare en oppfriskning av fjorårets modell satt superlativene ofte rent parodisk løst.

Etter et år på denne siden av bordet forstår jeg litt bedre hvor dette fenomenet stammer fra, og det virker som det er to hovedforklaringer.

Amerikansk selvglorifisering
På den ene side tror jeg det skriver seg fra ukritisk oversettelse av amerikanske pressemeldinger, hvor det i større grad er en kultur for å skryte seg selv opp i skyene. Da er det noen som ikke har vært gode rådgivere og sagt fra til sin kunde at «dette funker ikke i Norge, la oss gjøre det på en bedre måte», eller så er det noen som ikke har vært gode kunder og hørt etter.

På den annen side skriver det seg fra en misforståelse, også her til lands, av hva Steve Jobs holdt på med.

«One more thing…»
Tenk tilbake til 2007. Apple holder et lite show, snakker om sine produkter, og mot slutten lanserer Steve Jobs den aller første iPhone. Det har blitt skrevet bøker om denne talen. «One more thing», fulgt av grandiose påstander, et utall adjektiver, og store mengder skryt uten særlig rot i virkeligheten.

Presentasjonen ble startskuddet for en kavalkade av salgs- og omsetningsrekorder for Apple, mens konkurrentene desperat prøver å henge med. Ethvert selskaps våteste drøm. Da er det ikke rart at kommunikasjonsrådgivere verden over forsøker å etterlikne denne kommunikasjonsstilen.

For det var sånn det foregikk, ikke sant? Ikke helt. Selve presentasjonen har etter hvert fått en slags mytologisk status, og oppfatningen om at adjektivene satt løst er et element som virkelig har festet seg. Men: Hvis du går tilbake og ser gjennom showet vil du raskt innse at Jobs’ presentasjon er relativt fattig på adjektiver.

Adjektivstøy
Der var riktig nok enkelte høytsvevende påstander, og en god del «wonderful». Likevel, først og fremst var Jobs opptatt av å vise frem et produkt som på mange måter var banebrytende. Det meste av presentasjonen holdt seg også til å forklare – rent deskriptivt – hva produktet hadde å by på.

Det var i en litt annen liga enn «denne revolusjonerende hårføneren har en utrolig funksjon – den kan på spektakulært sett fukte hår mens det fønes! Banebrytende!»

Overdreven bruk av adjektiver er støy. Det vet de fleste. Hvis du har et godt produkt holder det som regel å fortelle hva som gjør produktet godt. Du trenger ikke hamre det inn med overflødig skryt; sånt gjør bare at pressemeldingen din havner i et spamfilter. Hvis du har et banebrytende produkt forstår som regel både journalistene og kundene det selv.

Først og fremst: Husk at hvis du kaller deg rådgiver, så er du en rådgiver – ikke en oversetter. Du er heller ikke Steve Jobs, og for de aller fleste er det ikke en iPhone du selger. Alt og alle kan ikke revolusjonere planeten hver gang, men det betyr ikke at du må ta i ekstra for å få frem fordelene i det dine kunder leverer.

Big data tar ikke feil: Her er årets beste juleøl

En konsulent hos vår kunde Firstpoint har fasiten på hva som er årets beste juleøl. Dette ved å sammenligne alle anmeldelser fra alle de største mediene.

En øl med nisse på hvor det står "Tomas messe" og et fullt ølglass ved siden av

Nettstedet digi.no skrev 21. desember om Pål Hellesnes fra Firstpoint BTC i Bergen som kombinerte en sterk lidenskap for mat og vin med kompetanse innenfor dataanalyse til å finne landets beste juleøl.

Iteo har i lengre tid hjulpet konsulentselskapet med innholdsmarkedsføring, og det gleder oss å se hvilke gode effekter man får når selskapets ansatte blir merkevareambassadører.

For de som ikke har tid til å lese, her er årets beste kjøp:

  • Beste juleøl fra polet: Kinn Tomasmesse
  • Beste juleøl fra butikk: Nøgne Ø Julekveld
  • Beste alkoholfrie juleøl: Aass Jul Uten

Ved å lage et verktøy som samler inn alle karakterer og graderinger fra ulike tester av vin og juleøl klarte Hellesnes å produsere en meta-analyse som la hundrevis av enkeltstående vurderinger til grunn.  Les hele bloggposten hans her

Innholdsmarkedsføring for å vise frem fremtidens arbeidsformer

NTI CADcenter huset nylig 80 fagfolk på seminar om siste nytt innen teknologi i industri og bygg- og anleggsbransjen. I forkant ble Iteo utfordret til å fylle plasser med interessant innhold.

Bilde av oransje romdelere og en glassdør det står "!WOW" på

Gjennom intervjuer med flere av foredragsholderne hentet vi ut essensen i deres innlegg – hvorfor MÅ fagfolk komme å høre på ditt foredrag?

Innholdsmarkedsføring har til hensikt å trigge interesse og utløse en handling. Utfordringen ligger ofte i å måle resultatet. Når vi ble utfordret av NTI CADcenter (NTI) til å fylle plasser til et av årets viktigste kundearrangement, så vi dette som en konkret og effektiv mulighet til å knytte innholdsmarkedsføring direkte til resultat. Vi har god erfaring med tilsvarende for Dell.

Tilbake i 2014 satt opp en blogg for NTI. Hensikten er å gjøre deres eksperter i stand til å enkelt og raskt dele kunnskap, kompetanse og erfaring med markedet. NTI er flinke til å bruke bloggen aktivt, og sammen med deres sosiale kanaler var dette naturlige kanaler å kommunisere direkte med interessenter på.

Kort, presist og interessant innhold

Ett mål fra NTI var at seminaret skulle fylles. Her er det viktig å presisere at NTI er en velkjent og høykvalitets kurstilbyder. I tillegg har de i nyere tid kjøpt opp og integrert flere konkurrerende virksomheter. Mange av påmeldingene kom derfor gjennom deres egne salgs- og markedsapparat. Bistanden vår hadde mer til hensikt å fylle på med fagfolk som sitter med beslutningsmyndighet.

Gjennom intervjuer med flere av foredragsholderne hentet vi ut essensen i deres innlegg – hvorfor MÅ fagfolk komme å høre på ditt foredrag? Hensikten var å gå bak agendaen og finne historiene om hvorfor partnere og kunder bør ofre en hel arbeidsdag til dette.

Vinklingene varierte både i kreativ innpakning og mer rasjonelle fakta, men dreier seg i hovedsak om å gi leseren et beslutningsgrunnlag. Hensikten er å treffe og engasjere målgruppen på en måte som gjør at de går direkte til påmeldingssiden. I perioden hvor seminaret var i fokus tracket NTI høy trafikk til landingssiden for påmelding. Blogginnleggene ble besøkt over 1200 ganger, og var sterke bidragsytere i denne sammenheng. Det skal her sies at det er vanskelig å vite om disse faktisk meldte seg på.

Under er bloggpostene som ble produsert og delt i sosiale medier:

I etterkant ble presentasjonene gjort tilgjengelige bak et krav om å legge igjen navn og mailadresse.

Rekordoppmøte

Administrerende direktør i NTI, Halvor Jensen, er fornøyd med totalen.

– Gjennom Google Analytics så vi at mange leste bloggpostene. Bidraget fra Iteo ble en viktig del av en større innsats. I tillegg til bloggpostene kjørte vi en større annonse på nettsiden til Teknisk Ukeblad, og gjorde ringerunder. I dialog med kunder opplevde våre selgere økt stolthet og trygghet i innsalgsjobben og en forenklet prosess da de kunne henvise til bloggpostene for et bedre beslutningsgrunnlag.

– Bistanden fra Iteo ga oss en ny dimensjon rundt markedsføring av seminarer. Vi opplevde rekordoppmøte da vi fylte alle 80 plasser med et mangfold av fagfolk. Det er ikke tvil om at mer skreddersydd kommunikasjon har en verdi.

Hvis du synes dette er interessant er du hjertelig velkommen til å ta kontakt med oss på post@iteo.no.

2015 fra A til Å

Vi har fått en rekke nye kunder, nye kollegaer og nye lokaler, hatt julebord på toppen av Oslo og gjort jobb vi kan være stolte av for kundene våre. Tradisjonen tro oppsummerer vi 2015 fra a til å.

Hele alfabetet på oransje bakgrunn, fra A til Å

Vi ble av anerkjente Holmes Report, utnevnt til et av Nordens fem beste byråer. Hele gjengen dro til London for å feire.

Aquavit. Linie. Vi har samarbeidet tett med et av Vinmonopolets fremste merkevarer hele året, som partner av Fieldwork. Vi har hatt nord-europeisk pr-ansvar og vært med på gjennomføringen av arrangement i både Stockholm og Dubai.

Barn. Så vidt vi vet ble det ingen nye i år hos oss. Vi satser på at 2016 blir mer fruktbart.

Champion, nesten. Vi ble av anerkjente Holmes Report, utnevnt til et av Nordens fem beste byråer. Hele gjengen dro til London for å feire.

Design. Våre designere fortsetter med sine prestisjeprosjekter for Teknisk ukeblad, Fagpressen, Digi, Journalisten, m.m. Vår satsing på redaksjonell design opp mot vår kompetanse på innholdsmarkedsføring gir kundene de mest effektive plattformene for innholdsmarkedsføring.

Egen prosjektleder. I januar starter Iteos første dedikerte prosjektleder, noe særlig våre digitale eksperter gleder seg til. Dette gir oss større evne til å ta på oss flere faste produksjoner, både print og digitalt. Vi kommer tilbake med navn og bilde på henne.

Fagdag. Vi fikk over 150 påmeldinger og samlet bransjen på vår fagdag. Stikkordet var «show, don’t tell» og vi hadde spennende innlegg fra Teknisk ukeblad, Dell, Euro Business School, en reiseblogger, styreformannen i ATEA og Iteo, m.fl.

Gjenbruk. LOOP, Alternativ Data og Elretur. Høsten har vært preget av nye spennende kunder innen markedet for miljøriktig håndtering av avfall, i denne såkalte sirkulære økonomien. Vi gleder oss til å vise frem nye spennende elementer for disse aktørene på nyåret.

Helsider og forsider. Da Firstpoint tok i bruk Iteos modell for markedskommunikasjon kom suksessene på løpende bånd. Halvparten av de ansatte blogger, nettsiden har mangedoblet trafikken, seks av ti besøkende er nye bekjentskaper – og rekrutteringer er billigere og lettere. Selskapet fikk på en måned forsiden i Dagens Næringsliv, helsideoppslag i Finansavisen, helsides leserinnlegg i Computerworld, og leserinnlegg i Kapital. Alt fordi de ansatte er blitt merkevareambassadører.

Icopal. En av landets desidert mest kjente merkevarer. Vi er så heldige at de valgte oss som ny kommunikasjonspartner. Vi har lykkes med å øke deres synlighet i media betraktelig, og jobber også med å innføre nye rutiner og modeller for markedskommunikasjon.

Jon Arvid, Fredrik, Varg og Simen. Vi er heldige som har fått disse på plass! Dessverre har to gode kolleger gått ut av selskapet, der den ene har vært med oss nesten siden oppstarten.

Knuste Norwegian. Dette var overskriften i Finansavisen da Emirates sitt første år med flyvninger fra Oslo ble oppsummert. Som stolt kommunikasjonspartner er vi fornøyde med at 155.000 av 180.000 reisende til Dubai valgte vår kunde. Det fraktes også så mye varer at halvparten må sendes med lastebil til våre naboland for å komme med.

Latter, WOW, Jippi, Eureka, Smil: Navnene på våre nye møterom.

Marketing automation er viktig for å få innholdsmarkedsføring til å fungere. Uten verktøy for å fange og prosessere leads får man ikke effekten man ønsker. Derfor ble vi partner av Sharpspring i år. Etter vår mening den mest kostnadseffektive marketing automation-løsningen. Vi bruker den selv og hos flere kunder.

Nye lokaler. Brynsveien 5a. Lisbeth beskriver det best i denne bloggposten.

Oransje. Ref. kommentaren over. Vår egen redesign er blitt så komplett oransje at vår oransje-ambassadør er fratatt beslutningsmyndighet på møbler og interiør i fremtiden

Bilde av glassbygg med tekst over "Digitale Trender. 2015 Iteo og Hotwire"
Anbefalt lesning:

Påmelding med innholdsmarkedsføring. Vi har skapt store resultater med begrensede midler for å lokke våre kunders kunder til å registrere seg på seminar og konferanser. Jobben vi gjorde for Dell på andre året på rad har skapt internasjonal oppmerksomhet som shortlistet til European Excellence Awards.

Quality. Dette er stikkordet for våre nye internasjonale partnere i BBN. Vi er nå en del av et internasjonalt nettverk av markedsføringsbyrå og får tilgang til veldig mange verktøy som våre kunder skal få mye glede av. Vi er dermed blitt kolleger med 900 eksperter innen b2b-markedsføring over hele verden.

Registrert varemerke. Med hjelp av vår kunde Onsagers har vi sikret rettighetene til våre egne eiendeler.

Salespal. Euro Business School vendte seg til Iteo da de skulle ha hjelp til å utvikle en ny løsning for opplæring av salgsledere. Resultatet ble en videobasert strømmetjeneste.

Tesla. Da Tesla skulle utnevne et byrå til å hjelpe dem med PR i Norden, ble Iteo foretrukket. En større fjær i hatten finnes knapt.

Utvikling skjer stadig i Iteo. Vi står i overgangen fra å være gründerbyrå til å bli en etablert aktør. Vi blir stadig flere, og det krever nye rutiner, struktur og ledelse. Derfor er det etablert en ledergruppe bestående av Andreas T, Erik, Tina og Brit Ingvild, som har ansvar for å ta oss inn i fremtiden.

Viaplay. Strømmetjenesten med det beste tilbudet og de kuleste funksjonene valgte Iteo etter en knalltøff byråkonkurranse.

Weisflog, Jens – så vi lite til da vi arrangerte årets julebord i tårnet på Holmenkollen. Et minne for livet og en verdig oppsummering av året. Det frister til gjentagelse.

X-it for B2B selgeren. Erik gjør stor suksess med sitt foredrag «death of a b2b salesman». Han har reist Norden rundt og snakket med regionens viktigste virksomheter om hvordan salgsprosessen er snudd på hodet, og hvordan man bør gå frem for å lykkes med salg og markedsføring i fremtiden

Yte i alle kanaler. Våre rådgivere kurses og trenes nå på å levere i alle kanaler. Vi er naturligvis best på egne og fortjente medier, men styrker oss også på betalt kommunikasjon. Hensikten er å bygge videre på kunnskap om Google Adwords og annonsering i sosiale medier. Når man skal sikre større trafikk til egne kanaler må man i stadig større grad ha en integrert tilnærming til helheten.

Zpoing sa det. Naturligvis måtte det være designer-Andreas som gikk rett inn i glassdøra på det nye kontoret med nesa først (før frostingen var på plass).

Ææææææææææææææææh kommer Andreas Thue til å si når han skal gjennomføre Kollensvevet neste år. Thue var den heldige vinner av årets julebord-quiz. Sjelden har en person vært så lite glad for å vinne en konkurranse, premiert med et svev med kollens zipline. Svevet vil filmes med actionkamerar fra vår gode kunde Panasonic.

Ørene som Hotwire, vårt internasjonale søsterbyrå, legger til bakken forteller at 2016 blir året der Virtual Reality slår gjennom. Les mer i trendrapporten her.

Årlig trafikkøkning på www.iteo.no viser at innholdsmarkedsføring er en strålende resept.

Denne oppsummeringen er en årlig tradisjon. Hvert år blir den lettere og lettere å skrive. Ta kontakt om du vil vite hvorfor

P.S. Våre nettsider har hatt i 2015 en «visningstid» på 30 814 minutter, eller 513 timer, eller 21 dager. Det er det samme som å se alle James Bond-filmene etter hverandre 11 ganger!

Så enkelt var det å beskytte Iteo-navnet

Da Iteo skulle beskytte egen merkevare tok det ti minutter. Ikke lot vi oss svindle heller.

Tastatur på kontorpult

Vi har i snart to år jobbet for Onsagers. De er landets fremste kunnskapsmiljø om patenter og rettigheter, og deres erfaring strekker seg over syv tiår.

Alle som eier eller har ansvar for merkevarer, firma, løsninger, konsepter og produkter vet at det er smart å beskytte sine eiendeler. For Iteos del har vi to store verdier: Det immaterielle og våre flinke ansatte. Dermed spiller det stor rolle å beskytte eget varemerke. Vi har derfor fått bistand til å sikre at ingen andre kan (mis)bruke vårt varemerke til å markedsføre seg selv eller sine tjenester. Patentstyret sier følgende om varemerkeregistrering på sine nettsider:

«Et varemerke kan knyttes til kvalitet og omdømme, og er viktig i markedsføringen av dine produkter og tjenester. Et varemerke er ofte et resultat av en betydelig innsats i form av tid og ressurser. Det er derfor viktig at du sikrer deg eneretten til ditt varemerke. Eneretten innebærer at andre ikke kan bruke et varemerke som kan forveksles med ditt for varer og/eller tjenester av samme eller lignende slag som ditt merke er registrert for.»

Har du en idé eller et konsept som skal utvikles, designes, lanseres og deretter beskyttes?

Enkel prosess med å beskytte våre verdier

Vi har i snart to år jobbet for Onsagers. De er landets fremste kunnskapsmiljø om patenter og rettigheter, og deres erfaring strekker seg over syv tiår. Vi har bistått dem med alt fra utvikling av strategier, nettsider, planer og operative leveranser. Det var derfor naturlig bruke de vi mente var fremst på dette i Norge. Innledende frykt om en lang og komplisert prosess, etterfulgt av en stor ubudsjettert kostnad er ettertrykkelig gjort til skamme.

Her er hendelsesforløpet:

  • Slutten av juni 2015: Onsagers gir oss en vennlig oppfordring om at vi bør registrere vårt varemerke. De starter arbeidet umiddelbart. Sender oss to mailer som bekreftes med to setninger. Totalt tidsbruk fra vår side: Fem minutter
  • Midten av september: Kort spørsmål fra Onsagers rundt en mulig konflikt på en nisjedel av registreringen. Kort svar fra Iteo, to minutter brukt
  • Midten av oktober. Beviset kom i posten. Vi har beskyttet egen merkevare. Tid brukt: Tiden det tok å åpne konvolutten og lese brevet – tre minutter.

Kostnad for prosessen, og dette var så vidt vi vet ikke rabattert: Et sted mellom 10.000 og 20.000 kroner med mva. En veldig billig forsikring.

Ung mann ser konsentrert på dataskjerm
Anbefalt lesning:

Forsøkt svindlet

Underveis i prosessen mottok vi en faktura fra en tredjepart pålydende 12.000 kroner. Avsender var European Trademark Publication Register, og vi var ikke sene med å sende spørsmål til Onsagers om hva dette var. Få minutter senere var antagelsen bekreftet, «betalingsoppfordringen» gikk naturligvis rett i søpla. Onsagers opplyste samtidig om denne siden med oversikt over kjente svindlere.

Viktigheten av beskyttelse

Teksten er hentet fra Onsagers hjemmeside og forkortet:

I dagens kunnskapsøkonomi er de immaterielle verdiene stadig mer sentrale. Undersøkelser viser at opp mot 80% av verdiene i en moderne kunnskapsbedrift er immaterielle. Disse kommer gjerne fra ansattes eller samarbeidspartneres kunnskap, erfaring, kreativitet og bedriftskultur. Utviklingen av immaterielle verdier kan være ressurskrevende, og det er alltid en risiko for å bli etterliknet eller kopiert dersom man utvikler noe som faller i smak i markedet. Det kan være etterlikning av godt design, en logo eller et navn, eller en teknisk løsning. Onsagers kan beskytte unike norske verdier som:

  • Tidsavgrenset enerett til en konkret tekniske løsning
  • Varemerker som firmanavn og kjennetegn som kan gjengis grafisk, for eksempel ord, figurer, logo og slagord, samt en vares form, utstyr og emballasje
  • Med en designregistrering oppnås en enerett til et produkts utseende eller formgivning.
  • Beskyttelse av forretningshemmeligheter og kunnskap (know-how)

Skal du på markedet med noe nytt? Iteo og Onsagers leverer hele pakka. Ta kontakt for en diskusjon

Få nyheter og våre beste caser rett i innboksen din.

  • Dette feltet er for valideringsformål og skal stå uendret.